Transformación de Negocios


La Cuarta Revolución ya está aquí.

Mercados volátiles, consumidores empoderados, disrupciones tecnológicas resultantes de la digitalización y la industria 4.0 están generando ritmos de cambio sin precedentes, en términos de escala y complejidad.

Nuestros modelos de trabajo, apropiados para un mundo estable y predecible están obsoletos. Necesitamos nuevas herramientas para enfrentar la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad de los tiempos actuales.

LOS DESAFÍOS DE LIDERAZGO DE LA INDUSTRIA 4.0


LA BRECHA DE DESARROLLO (Developmental Gap)


Menos del 5% de los líderes senior y gerentes son actualmente capaces de ejecutar su rol a un nivel de máximo impacto, debido a las crecientes demandas y complejidades de su entorno (Lectica, 2015).

NUESTRA APROXIMACIÓN VS
APROXIMACIONES TRADICIONALES AL CAMBIO


Menos del 5% de los líderes senior y gerentes son actualmente capaces de ejecutar su rol a un nivel de máximo impacto, debido a las crecientes demandas y complejidades de su entorno (Lectica, 2015).

60% de los procesos de cambio organizacional fracasan

54% de los programas de educación corporativa no se adoptan o no se sostienen

Las aproximaciones tradicionales al cambio sólo abordan la superficie del desafío: modificando tareas, procesos y conductas, sin intervenir a nivel de patrones estructurales más profundos (mentalidad y cultura)

Nuestras intervenciones abordan tanto la ecuación técnica como la ecuación humana del cambio, desarticulando resistencias e instalando capacidades de Liderazgo para la transformación sostenible.