Desarrollo de Liderazgo Vertical


Investigaciones demuestran que las personas adultas continúan creciendo a través de etapas de desarrollo definidas y predecibles.

Lo que diferencia a un líder efectivo no es su personalidad, filosofía o estilo de liderazgo, sino su manera de ver el mundo, o “lógica de acción”: cómo da sentido a la realidad y responde a situaciones emergentes. Estas estructuras mentales, habilitan o limitan su efectividad al interactuar con las demandas que se le imponen profesionalmente.

Existen al menos 7 transformaciones posibles en lógicas de acción de una persona adulta, o 7 niveles de complejidad mental.

Los líderes que evolucionan a través de múltiples lógicas de acción, desarrollan mayor capacidad para movilizar cambios significativos a nivel de equipos, organizaciones e incluso a nivel social.

La evidencia científica demuestra que existe una correlación directa entre efectividad organizacional y madurez de liderazgo o complejidad mental del líder: a mayor nivel de complejidad, mayor efectividad de liderazgo.

DESARROLLO DE LIDERAZGO = HORIZONTAL + VERTICAL


    Desarrollo Horizontal
  • Agregar conocimiento y competencias.
  • Transmitido por expertos.
  • Se trata de lo que sabes.
    Desarrollo Vertical
  • Capacidad creciente de pensar y actuar de manera compleja, sistémica e interdependiente.
  • Adquirida a través de experiencias de desarrollo.
  • Se trata de cómo piensas.

REIMAGINANDO EL DESARROLLO DE LIDERAZGO


En Berticality hemos creado un conjunto de Experiencias de Desarrollo, que poseen los tres elementos que promueven Desarrollo Vertical: Experiencias Desafiantes, Nuevas Perspectivas y Reflexión.

2
Aprendizaje transformacional

Aprendizaje que cambia gradualmente la mentalidad del líder, haciéndola más espaciosa, y más compleja.

4
Social y colaborativo

Programas que favorecen el constante intercambio de perspectivas, lo que expande la manera de ver los desafíos propios.

1
Experiencial y práctico

Programas netamente experienciales, que se articulan en torno a desafíos de negocios reales.

3
Explora creencias limitantes

Experiencias de Desarrollo que ayudan a los líderes a identificar tendencias reactivas inefectivas, y a revertirlas.

5
Adaptable y flexible

Desde programas presenciales específicos a programas para audiencias masivas, nuestras soluciones digitales permiten optimizar tiempo y recursos valiosos.

REIMAGINANDO EL DESARROLLO DE LIDERAZGO


En Berticality hemos creado un conjunto de Experiencias de Desarrollo, que poseen los tres elementos que promueven Desarrollo Vertical: Experiencias Desafiantes, Nuevas Perspectivas y Reflexión.

1
Experiencial y práctico

Programas netamente experienciales, que se articulan en torno a desafíos de negocios reales.

2
Aprendizaje transformacional

Aprendizaje que cambia gradualmente la mentalidad del líder, haciéndola más espaciosa, y más compleja.

3
Explora creencias limitantes

Experiencias de Desarrollo que ayudan a los líderes a identificar tendencias reactivas inefectivas, y a revertirlas.

4
Social y colaborativo

Programas que favorecen el constante intercambio de perspectivas, lo que expande la manera de ver los desafíos propios.

5
Adaptable y flexible

Desde programas presenciales específicos a programas para audiencias masivas, nuestras soluciones digitales permiten optimizar tiempo y recursos valiosos.

Programas de Desarrollo de Liderazgo Vertical


Desarrollando capacidades de Liderazgo para la Transformación.

DLV PARA TALENTOS

Procesos de desarrollo de liderazgo para grupos específicos de líderes (altos potenciales. talentos, gerentes de nivel estratégico/crítico, liderazgo femenino).

DLV PARA NUEVOS DESAFÍOS

Para grupos de líderes que enfrentan nuevos desafíos de negocios/complejidad (Implementación de nuevos modelos de negocios, reorganizaciones, etc.).

DLV PARA GERENTES NUEVOS

Procesos de desarrollo de liderazgo para profesionales que asumen roles formales de liderazgo por primera vez.

ACADEMIA DE LIDERAZGO VERTICAL

Procesos de desarrollo de liderazgo masivos que apalancan procesos de transformación (de negocios, cultural), mediante tecnologías digitales y AI (Adeption X).

MENTORÍA

Procesos de desarrollo de liderazgo que promueven la transferencia de experiencias de ejecutivos reconocidos a profesionales con alto potencial de desarrollo.